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专访刘国翰教授:用公益力量激发乡村振兴的内生动力

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  作为浙江理工大学法政新传学院公共管理系副教授、社会工作硕士生导师的他,除了将精力留给学术和课堂,还奔走在公益慈善事业的实践中。

  他曾主持浙江省农业和农村工作办公室(浙江省农村发展研究中心)的研究课题,还参与撰写了《浙江慈善事业发展报告(2019)》和《浙江慈善事业发展报告(2022)》等重要研究。此外,他还在杭州市公益创投项目督导团中担任督导工作,如阿里巴巴公益基金会清源计划项目、杭州市品牌社会组织和品牌公益服务项目,以及传化慈善基金会传化·安心驿站在地化项目。

  这一次,他所督导的,是浙江省首家由村民发起并服务村民的村级公益基金会——杭州市萧山区径游公益基金会,更近距离地思考和探索公益力量与乡村振兴的结合点和发力点。

  “村级公益基金会,通过公益推动乡村振兴,是很重要的组织创新。”在采访伊始刘国翰便表达了自己的观点,在他看来,公益组织在乡村生态环境、乡风文明、社会服务、社会治理等方面能够发挥独特作用,它具有划时代的创新意义。

  “社会组织和企业力量各自都在探索乡村振兴,但是如何以产业和公益相结合来推动,还没有一个非常明确的思路,需要一段时间去摸索实践。”

  由传化慈善基金会资助与培育的径游公益基金会,以径游村村民作为运营骨干,联动乡村内部力量,把振兴自己的乡村作为目标。尽管具有在地优势,同时又能获得传化等外部力量的全力支持,在资源、信息、政策等方面具有得天独厚的优势,但是,要让乡村内部形成内生动力,实际上并不容易。

  “径游公益基金会是在设定好完整架构之后成立,虽然基金会的成员是村里的,但是这种主动性、比较完整的公益理念、适配的公益能力都是缺乏的,这就需要对他们进行赋能。”

  刘国翰教授对此解释道,这就是他作为督导所背负的意义和使命——就像对待一个刚出生的新生儿,需要陪伴、鼓励和教育,要用足够的耐心和热情,去陪伴径游公益基金会的成长。

  “从公益的角度,形成乡村振兴的内生动力,第一步是要形成‘公益善治’的氛围,通过公共活动,积累壮大公益力量,提升村庄凝聚力,达成‘公益善治’的目标,这是一个‘由浅入深’的过程。”刘国翰提到。

  结合径游村民间传统文化、“一老一小”邻里和谐等需求,在刘国翰教授督导团队和传化慈善基金会的帮助指导下,径游公益基金会形成了第一份公益项目方案——《“木槿花开”径游文化公益项目》,通过“木槿花”这一径游村特有的文化内容形成木槿花的文化IP,通过全村参与的文化活动,强化村民对公益项目和乡村文化的感知。

  “这几个月来,大家对径游公益基金会的热情是非常高的,彼此也非常信任,很有高的预期和共同的目标。”刘国翰评价道。

  但是作为督导,径游公益基金会才成立短短几个月,他也有着一些忧虑:“径游公益基金会想要有实质性的成长,需要一定独立性,通过一段时间建立起基金会自身运行的规则,他们自己要找到感觉。同时,基金会的成员在参与相关决策和商讨时,明白自己只是这个基金会的一员,不代表其它身份。”

  对此,他最近正在着手帮助径游公益基金会梳理“使命、宗旨、价值观”,“通过具有‘仪式感’的理念传递,让基金会内部成员在开会决策时,能及时转换角色站位,达成共识。”

  此外,在他看来,无论是“木槿村花文化IP”的打造,还是节气文化活动的实施,都需要对村民公益意识的唤醒和培养,“我们第一步要关注的应该是公益本身的内核,而不是急于IP的呈现。也不能为了做活动而活动,而是要通过活动的过程培养一批公益志愿者,沉淀出乡村公益的内生力量。”

  “公益项目要形成可持续性,基金会核心团队还要提升项目设计和运作能力,开拓公益视野,掌握用公益手段介入和美乡村建设的可行路径。”刘国翰教授指出,“比如可以通过‘敲门行动’,发现公益服务对象的需求,精准设计公益项目,联动乡贤、社会组织、志愿者团体等,激发乡村活力。通过一个科学良性的思维方法和专业方法,慢慢做,久久为功,才可以做到‘公益善治’的效果。”

  “之前乡村振兴的路径模式,一种是通过‘能人’带动,带领村民致富,是助力乡村振兴的有效途径,比如华西村;一种是通过强有力的村委来规划实施,带动村庄发展,能够在较短的时间里出成效。”对此,刘国翰谈到。

  公益组织参与乡村振兴有过很多成功案例,例如,中国扶贫基金会开展的“百美村宿项目”采用“乡村旅游扶贫+”模式,促进乡村旅游、住宿、餐饮、农副产品销售等产业融合发展;中国妇女发展基金会开展的“天才妈妈项目”采用“非遗+”模式,达到了繁荣乡村经济、提升女性职业地位的目标。

  “像径游公益基金会这样的乡村公益组织参与乡村振兴,不一定每个乡村采用这样的模式都能成功,但这样的模式适合使用的范围要广泛得多。”刘国翰教授谈到。

  “仅用产业的方式直接介入,如果不成功,对乡村的影响就会趋向于负面。而以公益组织参与乡村振兴,可能效果要慢一些,路径更长一些,但相对‘副作用’也更小一些。‘谢径安·传化和美乡村’项目,是产业和公益同时进入,用两条腿走路,它能扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织的全面振兴。”

  “我们其实也还是在探索这一个模式的阶段。”刘国翰说,他特别希望,在督导径游公益基金会发展的过程中,能够探索出一种乡村振兴更具普世性的新模式。

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